MEJORA DE PROCESOS DE NEGOCIO
Lean y Six Sigma
Ofrecemos asesoramiento en eficientización de procesos de negocio, para que sus productos y servicios lleguen a los clientes con rapidez, queden satisfechos y reduciendo los gastos mediante la excelencia en las operaciones.
Innovaciones rápidas – FAST Innovation
ofrecemos asesoramiento en la generación de la innovación y calidad desde el ciclo de diseño del producto y el proceso.
Esto motiva logros significativos en reducción de costos directos y en satisfacción del cliente, ya que los problemas detectados en diseño, aunque difíciles de detectar, son fáciles de corregir.
SISTEMAS DE GESTIÓN NORMALIZADOS
ISO 37001 Sistema de Gestión Anti-Soborno: La política anti-soborno y el sistema de gestión de apoyo ayudan a la organización a evitar o mitigar los costos, riesgos y daños de involucrarse en el soborno, a promover la confianza y la seguridad en las transacciones comerciales y a mejorar su reputación. Ayudamos a las organizaciones a gestionar ese riesgo identificándolo, analizándolo y evitar o mitigar los costos, riesgos y daños.
ISO 37301 Sistema de Gestión de Compliance: Ayudamos a las organizaciones a gestionar este riesgo, la ISO 19600 es un guía de referencia internacionalmente aceptada, para organizaciones de cualquier tipo, para una implementación, mantenimiento y evaluación eficaz de un Sistema de Gestión del COMPLIANCE (cumplimiento), con el objetivo de dotarla de herramientas basadas en las mejores prácticas internacionales.
ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad: Ayudamos a identificar, entender y gestionar los procesos de trabajo bajo un Sistema de Gestión de la Calidad, con la finalidad de otorgar a nuestros clientes las bases necesarias para iniciar con éxito el proceso de mejora continua, mediante la utilización herramientas tales como Lean Six Sigma; Balanced Scorecard, etc.
ISO 22000 y FSSC 22000 Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria: ayudamos a nuestros clientes a entregar alimentos seguros, sostenibles y socialmente responsables a todo el mundo. Además, ayudamos a mitigar los diversos riesgos y desafíos a los que se enfrenta la industria alimentaria hoy en día.
IATF 16949 Sistema de Gestión de Calidad para la Industria Automotriz: Ayudamos a proporcionar a las empresas prácticas acordadas y reconocidas de forma internacional para gestionar la calidad en el sector automotor, un lenguaje común para tratar con distintos negocios y proveedores de todo el mundo, a incrementar la eficiencia y la eficacia, un modelo de mejora continua y sistemática en la calidad y un modelo para la entrega de excelencia a los clientes y otras partes interesadas.
ISO 22301 Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio: Ayudamos a poner en marcha y aplicar los controles y medidas para gestionar los riesgos generales a los que esté expuesta la continuidad del negocio de una organización.
ISO 14001: Sistema de Gestión Ambiental: Proporciona los estándares y herramientas que permiten a las empresas una mejora continua en el cuidado del medioambiente y prevención de impactos ambientales tanto dentro como fuera de sus operaciones.
ISO 45001: Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional: Ayuda a las empresas a detectar los riesgos laborares, evaluarlos y tomar acciones antes que ocurran los accidentes o lesiones a los trabajadores, proporciona en su práctica lugares de trabajo seguros y saludables. Se basa en la proactividad para la prevención de accidentes y lesiones.
EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES y DISTRIBUIDORES
Capacitación en QSB, QSB plus, BIQS y Word Class Manufacturing para la industria automotriz.
Implementación del sistema armonizado de calidad en los distribuidores (GDP)
EFICIENCIA Y AHORRO ENERGÉTICO
GESTIÓN EMPRESARIAL
Servicios gerenciales externos: Nos encargamos de todas las fases de cualquier Proyecto o área de la Organización, desde la estrategia hasta el logro eficaz y eficiente de su implementación. Ponemos a disposición de nuestros clientes un Gerente el tiempo justo y necesario de acuerdo con los requisitos y expectativas de cada proyecto.
Activity Based Costing -Costos Basados en Actividades (ABC): Ayudamos a identificar de forma proactiva las oportunidades de reducción de costos al reducir las actividades NVA (sin valor agregado) e identificar la variabilidad en los servicios brindados. Permitiendo a la organización ofrecer el mismo nivel de servicio a un costo menor gracias a un mejor control de los gastos.
Balanced ScoreCard: ayudamos a los clientes a desarrollar y diseñar los Cuadros de Mando Integrales uniendo el control operativo a corto plazo con la visión y estrategia a largo plazo, centrándose en un conjunto de indicadores resumidos y relacionados con los objetivos de la empresa; basados en un análisis a través del tiempo, es decir tomar la decisión de que hacer hoy, basados en el ayer, para tener un buen resultado financiero mañana.
Análisis de la Cadena Logística: ayudamos a promover la colaboración de los elementos de la Cadena de Suministro: proveedores, fabricantes, distribuidores y detallistas para alcanzar mejoras en los costos y tiempos de procesos, en calidad y en atención a clientes.
Validación del sistema de cadena de frío en la logística: evaluamos el sistema para conservar las condiciones adecuadas tanto de los medicamentos, como de los reactivos, para su óptimo estado de conservación a parámetros de temperatura preestablecidos, tanto durante el transporte en el contenedor, el almacenamiento del producto en la cámara de frío y el material de empaque durante la distribución.
CONSULTORÍA REGULATORIA Y GESTIÓN
Gestión de trámites RNEPL (Registro Nacional de Establecimientos Plásticos) y RNPAPL (Registro Nacional de Producto Aprobado Plástico): Nos especializamos en gestionar los certificados RNEPL y RNPAPL para su empresa ya que poseemos experiencia en certificaciones realizadas en industrias plásticas cuyos productos están en contacto con alimentos.
PROGRAMA DE INTEGRIDAD Y ANTICORRUPCIÓN PARA EMPRESAS
El 1ro. de marzo de 2018 entró en vigor la Ley de Responsabilidad Penal Empresaria. Esta Ley enfrenta a las empresas argentinas (incluidas las PyME’s) con un novedoso desafío: diseñar e implementar un programa de integridad y anticorrupción “a medida”, adoptando un conjunto de acciones, mecanismos y procedimientos internos, orientados a prevenir, detectar y corregir irregularidades y actos ilícitos.
Podemos ayudarlos para que su empresa esté eficientemente preparada y alineada con los nuevos requerimientos.
Nuestra consultoría incluye, luego de un proceso de análisis, la generación y puesta en funcionamiento de:
• Un Código de Ética o de conducta, que contemple los puntos previstos por la Ley.
• La creación de reglas y procedimientos específicos para prevenir ilícitos
• La puesta en funcionamiento de canales de denuncia de irregularidades,
• La realización de capacitaciones sobre este Programa de Integridad
Al finalizar nuestra consultoría su empresa contará con:
• Diseño de manuales de ética
• Diseño de manuales de circuitos administrativos
• Control de influencias (riesgo de lobby) sobre los clientes